Efects

Formations et Conseils en Travail Sanitaire et social

Coaching

SERVICES PROPOSéS

  • Formation des cadres et équipes de direction

  • Audits et aide au diagnostic

  • Accompagnement et Coaching en référence aux sciences humaines
    et approche des systèmes

  • Elaboration et accompagnement dans le renouvellement des projets de services et d’établissements

  • Elaboration des projets de soins et procédures « ad hoc »

  • Réponses aux appels à projets

  • Dialogue social et relations avec les IRP

  • Politique qualité et gestion des risques

  • Conception des stratégies de communication et organisation d’évènements

  • Elaboration des politiques de formation continue pluriannuelle – Gestion prévisionnelle
    des emplois et des compétences

  • Assistance au recrutement des cadres

Coaching

LE COACHING APPLIQUÉ AUX SECTEURS SANITAIRE, MÉDICO-SOCIAL ET SOCIAL

Profondément modifiés par de récentes réformes législatives et de structures, les secteurs sanitaire, médico-social et social
conduisent une transition délicate qui impose à ses acteurs une importante remise en question des positionnements, rôles et pratiques.

Migration des pouvoirs pourtant « historiques » (Pôles hospitaliers, sièges sociaux d’associations...),
certifications et évaluations, pression des usagers « consommateurs »... l’Hôpital désormais pensé comme centre de profits
et l’établissement médico-social en proie à de nouveaux référentiels de politiques publique, exposent les équipes et spécifiquement
leur encadrement à d’incontournables remises en question sur leurs motivations, la forme de leur engagement, les modalités
de collaborations et les formes d’organisations.

Dans ce contexte, le Coaching, dans ses différentes formes, apparaît comme le moyen d’élaboration des difficultés ressenties,
de conception concertée des nouvelles formes de travail en commun et de clarification de la relation au travail.

Dotés d’une formation certifiée par HEC Paris (Exécutive coaching 2), les Coaches réunis au sein d’EFECTS proposent une approche
fondée sur une parfaite connaissance des secteurs considérés et de leurs enjeux doublée d’une maitrise des « outils »
inspirés des sciences humaines appliquées au Coaching, dans son expression spécifique « d’Accompagnement fondamental ».
(Sociologie ; Psychologie ; Psychanalyse ; Ethnologie ; Systémie...).

Ils se réfèrent à une déontologie très stricte et aux valeurs de l’économie sociale et solidaire.

Les Coaches EFECTS se dotent des moyens indispensables, individuels et collectifs, liés à la supervision de leurs activités.

Sur la base d’un diagnostic partagé, EFECTS est en mesure de proposer à ses clients :

  • Un coaching individuel propre aux situations vécues comme difficiles telles que le Burn out, la démotivation,
    la souffrance au travail, une fusion, la mobilité, une prise de poste...
    (Directeurs généraux – directeurs – médecins – cadres de santé – middle management...)

Cette approche peut être indépendante ou « couplée » avec :

  • Un coaching d’équipes de directions (Coopérations ; conduite de projets ; pluridisciplinarité...)
  • Un coaching d’organisation (Conduite du changement ; restructuration ; gestion de crise ; fusion- absorption...)

Le coaching tel que conçu par EFECTS se distingue des approches classiques de type « Conseil » en ce qu’il entend accompagner
les acteurs dans l’élaboration de leurs propres réponses par la prise de conscience des sentiments et émotions,
des interactions, des freins et « croyances » généralement observés comme étant à l’origine des blocages personnels ou collectifs.

Equipe
Philippe Géraldine
  • Philippe GAUDON

     •

    Expert

     •

    Conseil en stratégies sanitaires et sociales. Coach certifié - HEC Paris

    De formation paramédicale, Philippe GAUDON a exercé la fonction de Directeur d’établissements, puis au siège national
    de l’Association des Paralysés de France la Direction des établissements et services. Il a également assuré
    la Direction générale de plusieurs associations, notamment dans le domaine du handicap (HANDAS ; Le clos du nid ; l’UNAPH)
    Directeur durant plusieurs années du département social et médico-social à la FEHAP, il s’est largement impliqué
    dans la réforme des grandes lois et réglementations du secteur.
    Titulaire d’un Master 2 en gestion des organisations sanitaires et sociales, (EHESP– IRTS – EUROMED) il est l’auteur d’une thèse sur
    « Le dialogue social dans le secteur privé non lucratif».
    Philippe GAUDON a également publié de nombreux articles et communications sur le secteur sanitaire et social et ses pratiques et deux ouvrages,
    « L’enfant déficient moteur polyhandicapé » (Éd. SOLAL) et «Répondre aux appels à projets » (Éd. ESF, 2013).
    Durant les 5 dernières années (2008 – 2013), il assura la fonction de Directeur régional Ile-de-France de la Croix-Rouge française
    représentant 200 établissements et services sanitaires, médico-sociaux et sociaux.
    Président fondateur de l’APATE (Association Pour l’Accueil de Tous les Enfants) et Vice-président délégué du Groupe Polyhandicap France (GPF),
    Philippe GAUDON poursuit un engagement bénévole auprès de publics vulnérables.

  • Géraldine MAGNIER

     •

    Médecin

     •

    Expert en management et politiques médicales. Coach certifié - HEC Paris

    Gériatre de formation, Géraldine MAGNIER a exercé la fonction de médecin chef d’un Hôpital gériatrique
    (158 lits en unités MCO, SSR et USLD) impliquant le management d’une équipe multidisciplinaire,
    le développement et la mise en œuvre d’une politique de réseaux-partenariats et une politique qualité (certification
    et informatisation du dossier patient) dans le champ sanitaire.
    Titulaire d’un DEA Politiques Sociales et Société (option protection sociale) et d’un Master ESSEC en Management Hospitalier,
    elle a acquis des compétences de gestion de projet et de conduite du changement.
    En qualité de Médecin Régional Ile-de-France durant 3 ans (2010-2013) au sein de la Croix-Rouge française, elle assurera le management
    de la filière accès aux soins (centres de santé) et mettra en œuvre la stratégie et la politique médicale (plan de soins, projet médical
    et de soins, coordination de soins, réseaux-partenariats, appel à projet) au sein des établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux.
    Géraldine MAGNIER a assuré la responsabilité du service “Recommandations des bonnes pratiques professionnelles“ au sein de l’ANESM.

    Dans le cadre de son expertise médicale, elle sera un acteur de la politique qualité en développant l’acculturation à la gestion des risques :
    élaboration de procédures, de référentiels internes et conduite d’audits.

  • Mais aussi :
  • Nathalie FAUCHER – Médecin, gériatre des hôpitaux
  • Caroline ROUSSEL – Psychologue clinicienne – Analyse des pratiques
  • Gérard COURTOIS – Directeur général d’association – spécialiste du polyhandicap
  • Thibault TENAILLEAU – Directeur d’hôpital
  • Marion AUBRY – Qualiticienne hospitalière
  • Carole DALLOZ – Conseil RH et formation
  • Stéphanie DUVERT – Juriste en droit social
  • Cabinet FOUCAT – JÉGARD – Commissaires aux comptes
  • Cabinet SANDROLINI – Maitrise d’œuvre immobilière sanitaire et sociale
  • GEPRIF – Assistance à maitrise d’ouvrages sanitaire et sociale
  • Anne COUSIN – DRH – Siège d’association médico-sociale
  • Karine MANEVAL – Bliss Communication et événements – Coach d’image
  • Jean-Pierre BOISSONAT – Directeur général d’organisme social et médico-social
  • Julien ODDE – Directeur d’établissement de santé.

Nos parrainages  :
Elisabeth ZUCMAN – Médecin de rééducation fonctionnelle, ex conseillère au CTNERHI, elle est l’auteur de nombreux ouvrages de références
dans le domaine du handicap et de l’action sociale. Présidente d’honneur du Groupe Polyhandicap France, elle anime et collabore aux travaux
de l’espace éthique de l’APHP.
Henri Jacques STIKER – Philosophe – Anthropologue, est directeur de recherches au sein du laboratoire « histoire et civilisation » à l’université
Denis – Diderot Paris VII et auteur de nombreux ouvrages de référence parmi lesquels « Corps infirmes et sociétés ».
Il préside l’association ALTER.

Partenaires

PARTENAIRES
EFECTS entretient des relations partenariales en termes de prestations avec des acteurs importants
du secteur au plan régional Ile de France ou national parmi lesquels :

  • SYNEAS

  • FEGAPEI

  • URIOPSS Ile-de-France

  • Association des Paralysés de France

  • Groupe Polyhandicap France

  • DIRECTION(S) revue et formation

  • Réseau ACC3S

  • TLC Conseil

  • S. Picard avocat

  • SANDROLINI Architectes

  • GEPRIF – Assistance à maitrise d’ouvrage

  • BLISS - Communication-évènements

  • ABRIKO - Graphisme et Communication

10 engagements

1. EFECTS s’inscrit dans l’économie sociale et solidaire.

Le choix de s’inscrire dans cette forme de gestion répond à la motivation des collaborateurs d’EFECTS
de réinvestir l’ensemble des ressources dans l’objet associatif et assurer ainsi un développement régulier
et durable de l’organisation. Il garantit l‘exercice d’une réelle démocratie de gestion entre les membres adhérents.
« Un Homme une voix ».

2. EFECTS offre des prestations personnalisées.

L’association s’engage, préalablement à toute intervention à analyser, préparer, concevoir avec ses clients
la nature, les conditions d’interventions, dans le respect des règles déontologiques propres
aux formes retenues.

3. EFECTS adhère et agit en référence de valeurs humanistes.

L’ensemble des collaborateurs de l’association EFECTS affirme son adhésion unanime aux valeurs humanistes
comme référence commune aux actions de soins, d’accompagnement social et de soutien aux usagers
et professionnels de ces secteurs.

4. EFECTS garantit une totale confidentialité et transparence.

L’association EFECTS et ses collaborateurs s’engagent à assurer la plus parfaite confidentialité sur les éléments
recueillis à l’occasion de leurs interventions individuelles ou collectives, dans la limite des obligations législatives
et pénales.
EFECTS souhaite appliquer la plus grande transparence dans ses conclusions et analyse des résultats avec ses clients,
enjeu de la meilleure qualité de service.
En toute circonstance, les collaborateurs s’engagent à rechercher avec leurs partenaires et clients les meilleures
conditions de règlement des conflits en référence aux valeurs humanistes précitées.

5. EFECTS évalue systématiquement les actions conduites.

Au terme des interventions, quelles qu’en soient les formes, EFECTS s’engage à procéder à une évaluation
des actions conduites auprès de l’ensemble des participants, selon des modalités concertées et spécifiquement
adaptées à la nature de ces interventions.

6. EFECTS garantit la non-discrimination dans les collaborations
et le choix des clients.

EFECTS s’engage à s’abstenir de toute forme de discrimination dans le choix de ses clients, leurs modes
d’interventions, et formes de gestion. L’association affirme son engagement dans des approches pluralistes,
globales, aux modalités validées aux plans scientifiques et universitaires.

7. EFECTS s’engage pour le développement durable.

EFECTS, en parfaite conscience des enjeux environnementaux, s’engage, à chaque niveau de son organisation,
à mettre en œuvre une démarche continue au service des économies d’énergies et toutes autres formes
de consommations, notamment dans les formes d’administration, de communications et de transports.

8. EFECTS est une équipe soudée et solidaire.

Chacun des membres de l’association EFECTS, s’engage à respecter strictement les formes de solidarité
d’équipe tant vis à vis des difficultés rencontrées à l’occasion des missions que dans le partage des travaux,
supports et réflexions conduites au sein de l’organisation.

9. EFECTS garantit l’équité de traitement entre tous ses collaborateurs.

L’association EFECTS s’engage à assurer une totale égalité de traitement à l’ensemble des collaborateurs
tant au plan des rémunérations que des défraiements, dans les conditions fixées par les instances de l’association.

10. EFECTS diffuse pour tous une information et une analyse transversale
sur les secteurs considérés et publie l’ensemble de ses travaux

L’association EFECTS s’engage à régulièrement diffuser, par l’intermédiaire de son site internet, des travaux,
publications, analyses sur l’évolution de ses secteurs d’intervention, gage de l’actualisation continue de son approche
en termes de formation, conduite du changement et coaching professionnel.
EFECTS garantit la propriété des savoirs produits au cours de ses interventions, notamment lorsque ceux-ci résultent
des réflexions produites par les équipes rencontrées.

Pour nous joindre

EFECTS
57, avenue Gambetta
75020 Paris
06.47.40.06.01
contact@efects.pro

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